Magazin für Existenzgründer, Jungunternehmer und Unternehmer

Ein Großteil der Berufstätigen in Deutschland befindet sich in einem Angestelltenverhältnis. Doch viele von ihnen wünschen sich mehr Selbstbestimmung und weniger Einflussnahme durch die Vorgesetzten. Kein Wunder also, dass viele Menschen den Weg in die Selbstständigkeit wagen und erfolgreiche Unternehmen gründen. Der Weg dorthin ist allerdings gar nicht so leicht. Bevor man sich Gedanken darüber machen kann, Personal einzustellen und wie man seine Zielgruppe erreicht, muss man zunächst einmal eine zündende Geschäftsidee haben.

Dass noch kein Meister vom Himmel gefallen ist, ist wohl jedem bewusst. Dies trifft auch auf das Gründen eines Unternehmens zu. Zuvor gibt es immer wieder die Geschichten der Startup-Genies, die schon im zarten Alter von 16 eine grandiose Idee hatten, diese mit eigenem Elan umsetzten und ein paar Jahre später ihre eigene Firma führen, mit der sie jährlich einen millionenschweren Umsatz einfahren, doch sie sind bei weitem nicht die Regel.

Das Schlimmste, was ein potenzieller Gründer tun kann, wenn er eine gute Idee für ein bahnbrechendes Produkt oder eine noch nie dagewesene Dienstleistung hat, ist, diese nicht auf den Markt zu bringen. Nicht wenige Jungunternehmer werden durch stetiges Zögern davon abgehalten, erfolgreich in die Selbstständigkeit zu starten.

Seinem Unternehmen einen Namen zu geben, ist ähnlich schwierig wie bei einem Kind. Auf diverse Dinge muss man achten.

Man lernt niemals aus ? das weiß schon der Volksmund. Während uns bereits in der Schule eingebläut wurde, dass wir fürs Leben und nicht für die Lehrer lernen, wird einem spätestens in der Arbeitswelt klar. Die immer schneller voranschreitende Technik, immer stärker optimierte Arbeitsprozesse und nicht zuletzt der häufige Wechsel des Arbeitsplatzes machen es nötig, sich immer wieder mit Neuerungen zu befassen und so stets ?nebenbei? dazuzulernen.

Im vorherigen Artikel wurde bereits erläutert, was das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) ist und welche Rolle es für Existenzgründer spielt. Das vielfältige Angebot an Förderprogrammen bietet Jungunternehmern die Chance, abseits eines Bankkredits an Kapital zu gelangen, das oft absolut notwendig ist, um das Startup überhaupt erst auf den Markt zu bringen. Die Förderprogramme haben außerdem den Vorteil, dass keine Sicherheiten vorausgesetzt werden und auch keine hohen Zinszahlungen zu leisten sind.

Eine gute Geschäftsidee und ein ausgefeilter Businessplan allein reichen für den unternehmerischen Erfolg leider meist nicht aus. Ohne das nötige Startkapital können weder die benötigten Mitarbeiter noch die Zulieferer bezahlt werden. Auch Marketing und PR zur Einführung des Produkts oder der Dienstleistung kosten eine Stange Geld.

Als Existenzgründer muss man ein wahrer Tausendsassa sein - und das bereits bevor das Unternehmen überhaupt offiziell an den Start geht. So muss er sich nicht nur darum kümmern, einen perfekten Businessplan zu erstellen, sondern auch kompetente Mitarbeiter zu finden, die dabei helfen, das Unternehmen auf einen erfolgreichen Weg zu bringen. Außerdem gilt es auch die besten Zulieferer an sich zu binden und vertraglich dafür zu sorgen, dass schon zum Start einer unerwartet großen Nachfrage flexibel nachgekommen werden kann.

Hinfallen, aufstehen, Krone richten, weitermachen - so einfach es klingt, so schwer ist es doch, diesen Spruch in der Realität umzusetzen. Gerade als Unternehmer, der mit seiner Firma gescheitert ist. Anstatt gleich wieder von vorne zu beginnen, ist man viel zu sehr damit beschäftigt zu analysieren, warum man hingefallen ist. Auch die Angst, beim nächsten Mal einen ähnlichen Sturz zu erleiden, lässt viele von einem "Re-Start" zurückschrecken. Doch das ist falsch.

Als Existenzgründer hat man viele Baustellen, an denen man möglichst gleichzeitig arbeiten sollte: Neben dem Aufbau eines Lieferantennetzwerks und der Suche nach Personal gilt es auch noch Investoren zu gewinnen, das Produkt zu optimieren und die Logistik aufzubauen. Und dass sind nur einige der Aufgaben, die ein Jungunternehmer stets im Auge behalten muss. Und natürlich gilt es, das eigene Unternehmen bekannt zu machen.

Amerika ist das Land der unbegrenzten Möglichkeiten, in dem jeder davon träumt, sich vom Tellerwäscher zum Millionär hochzuarbeiten. Kein Wunder, dass jedes Jahr Zehntausende Menschen in die USA auswandern, um sich und ihre Ideen dort zu verwirklichen. Doch nicht nur die Vereinigten Staaten sind eine Wunschdestination für Einwanderer, wenn es darum geht, sich eine eigene Existenz aufzubauen: Auch Deutschland bietet Migranten etliche Möglichkeiten und vor allem auch Förderungen um auf eigenen Beinen zu stehen.

Immer mehr junge Menschen wollen ihr eigener Herr sein und ihre innovativen Ideen in die Tat umsetzen. Im digitalen Bereich ist besonders Berlin zum Zentrum des Gründer-Hypes in Deutschland geworden. Immer mehr Jungunternehmer wagen in der Hauptstadt den Sprung in die Selbstständigkeit und versuchen ihre Projekte in die Spur zu bringen. Doch nicht nur junge Menschen sind vom Gründergeist inspiriert: Immer mehr Menschen aus der Generation 50 plus wollen es noch einmal oder genau jetzt wissen und gründen eigene Unternehmen.

Während sich ein Unternehmensberater um die organisatorischen, rechtlichen und steuerlichen Aspekte der familieninternen Firmenübergabe kümmert, sind natürlich auch der langjährige Eigentümer des Unternehmens und sein Nachfolger in der Pflicht. So gilt für den Senior zum Beispiel zu überlegen, ob er sich nach der Übergabe vollkommen aus der Firma zurückzieht oder bei wichtigen Fragen noch als Berater zur Verfügung steht. Dank seiner langjährigen Erfahrung kann dies sehr nützlich sein.

Dass die Industrie- und Handelskammer jedes Jahr aufs Neue davor warnt, dass Deutschland der Führungsnachwuchs ausgeht, macht denjenigen Sorge, die seit Jahrzehnten ein Unternehmen leiten und demnächst über eine Nachfolgeregelung nachdenken müssen.

Im ersten Teil des Artikels stand das Thema Fördermittel allgemein im Mittelpunkt. Nun geht es um die Frage, wann man konkret welche Mittel beantragen kann.

Die Zeit vergeht oft wie im Fluge. Das sieht man nicht zuletzt, wenn man sich mal wieder vor Augen führt, wie lange man schon beim jetzigen Arbeitgeber ist. Die meisten freuen sich, wenn sie auch die nächsten Jahre noch an ihrem gewohnten Platz sitzen dürfen -schließlich steht eine sichere Stelle auch für finanzielle Absicherung und bessere Planbarkeit im Privatleben. Doch nicht alle möchten ihr 30-jähriges Jubiläum als Angestellter feiern. Kein Wunder also, dass viele dafür entscheiden, eine eigene Existenz aufzubauen und ihr eigener Chef zu sein.