Magazin für Existenzgründer, Jungunternehmer und Unternehmer

Was tut ein Existenzgründer, wenn er an der Erstellung seines Businessplans scheitert? An wen kann sich ein Unternehmer wenden, wenn er seinen Betrieb umstrukturieren muss, um zukunftsfähig zu bleiben, aber nicht weiß, wie er dies bewerkstelligen soll?

Noch vor wenigen Jahren hätte man es kaum geglaubt, doch seit einiger Zeit hat in Deutschland ein wahrer ?Gründungsboom? eingesetzt. Dies hat nicht nur mit den kreativen Ideen zu tun, die die Bundesbürger ersinnen, sondern auch damit, dass der Staat Jungunternehmer verstärkt unterstützt und sich eine wahre Industrie rund um das Gründen gebildet hat.

Die Zeit vergeht oft wie im Fluge. Das sieht man nicht zuletzt, wenn man sich mal wieder vor Augen führt, wie lange man schon beim jetzigen Arbeitgeber ist. Die meisten freuen sich, wenn sie auch die nächsten Jahre noch an ihrem gewohnten Platz sitzen dürfen -schließlich steht eine sichere Stelle auch für finanzielle Absicherung und bessere Planbarkeit im Privatleben. Doch nicht alle möchten ihr 30-jähriges Jubiläum als Angestellter feiern. Kein Wunder also, dass viele dafür entscheiden, eine eigene Existenz aufzubauen und ihr eigener Chef zu sein.

Die meisten Marketingstudenten und Studierenden der Wirtschaftswissenschaften können die SWOT-Analyse im Schlaf hoch- und herunter-beten. So oft wird ihnen eingeimpft, dass es sich dabei um ein entscheidendes Analyse-Tool für Unternehmen eignet. Wie sehr dies der Wahrheit entspricht, merkt man oft erst, wenn man die Analyse für die eigene Unternehmung in der Praxis anwendet.

Interim-Management kommt nicht nur in großen Unternehmen vor. Der Mittelstand gehört zu den häufigsten Auftraggebern. Auch kleine inhabergeführte Unternehmen sowie Familienunternehmen setzen Interim-Manager ein. Häufig werden sie als "Feuerwehr" bezeichnet.

Je nach Produkt, Branche und Kundensegment ist die Qualität der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Denn wer ein Produkt einkauft, erwartet - in der Regel - Qualität. Dies bedeutet, dass ein Produkt oder eine Dienstleistung alle vom Hersteller geplanten und vom Kunden gewünschten Eigenschaften besitzen sollte.

Irgendwann stellt sich für ein inhabergeführtes Unternehmen immer häufiger die Frage nach einer geordneten und reibungslosen Unternehmensnachfolge. In Deutschland suchen jährlich circa 22.000 Unternehmen einen Nachfolger.

Die Wirtschaft in Deutschland ist mittelständisch geprägt. Der "German Mittelstand" gilt weltweit als Vorbild, da er durchgehend für hohe Beschäftigung und Produktivität sorgt und damit verbunden das Rückgrat der deutschen Volkswirtschaft ausmacht. Nach quantitativen Kriterien besteht der Mittelstand größtenteils aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).

Der Vertrieb ist die Orientierung des Unternehmens an den Absatzmarkt. Es geht darum, Umsätze zu erzielen, Kunden zu halten und zu gewinnen mit dem Ziel die Vertriebsmarge zu erhöhen und wettbewerbsfähig zu bleiben.