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Neue Arbeitszeitmodelle: was kommt auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber zu



Zwar ist der “Nine-to-Five”-Job in unseren Breitengraden bisher noch fest verankert, doch die Digitalisierung nagt an unserem festen Arbeitszeitmodell. Die Generation Y ruft nach flexiblen Arbeitszeiten und langfristig-wenn auch sehr langsam – geht auch in Deutschland der Trend zur Work-Life-Integration.

Derzeit sind neue Arbeitszeitmodelle jedoch nur fr bestimmte Branchen praktikabel, denn fr Produktion, Pflege oder das Handwerk gibt es keine Lsungen, die dem Alltag standhalten.

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Von Work-Life-Balance zu Work-Life-Integration fr Arbeitnehmer

Bis vor einigen Jahren waren das Gleitzeitmodell oder auch ein paar Stunden “Homeoffice” das Hchstma an Freiheit fr Arbeitnehmer. Folgt man langfristigen Prognosen, arbeitet der Arbeitnehmer der Zukunft “remotely”, also “out of office”.

Die Digitalisierung und die mit ihr verbundenen modernen Kommunikationsmittel machen die flexible Zeiteinteilung des Jobs mglich. Warum also beim Weg ins Bro im Stau stehen, wenn man in derselben Zeit bereits am Kchentisch eine Stunde arbeiten knnte? Warum ins Geschft zu einem Meeting fahren, wenn es eine Konferenzschaltung oder ein Skype-Anruf auch tte?

Die neue Generation der Arbeitnehmer kann es sich leisten, neue und hhere Anforderungen an ihre Arbeitgeber zu stellen. Sie fordert Selbstbestimmung, Flexibilitt und persnliche Freiheit in einem Ma ein, das frher nur in der Selbststndigkeit denkbar war. Noch struben sich die Arbeitgeber, insbesondere in Deutschland. Aber der Fachkrftemangel bestimmter Branchen schwcht ihre Position. Auf der anderen Seite fallen bestimmte Branchen aus den bisherigen berlegungen komplett heraus. Wie sollen neue Arbeitszeitmodelle fr Produktion, Handwerk oder Pflege aussehen? Klar ist bisher nur eins:

Neue Lsungen mssen her und die neuen Modelle sind gar nicht so neu

Ein aufmerksam beobachtetes Pilotprojekt in Schweden, bei dem an fnf Tagen pro Woche nur sechs Stunden gearbeitet wurde, brachte bemerkenswerte Ergebnisse: Effizienteres Arbeiten, zufriedenere Arbeitnehmer und stabilere Gesundheit. Auch andere Modelle, wie die 4-Tage-Woche, oder planbare Schichtmodelle sind berlegenswert. Warum sollte ein Mitarbeiter, der mit Kunden in Asien zu tun hat, nicht mal eine Woche von 4 bis12 Uhr arbeiten, bis das Projekt abgeschlossen ist? Auch die Anrechnung von berstunden auf die Lebensarbeitszeit, wie sie derzeit bei Daimler in der Diskussion sind, erscheint spannend. “Hintenraus” frher im Leben ganztags Freizeit zu haben, wre mglicherweise auch eine Lsung.

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