Erfolgreicher gründen mit der richtigen Unterstützung

• Gründer sind nicht automatisch gute Führungskräfte

Wenn es um unternehmerische Neugründungen in Europa geht, dauert es nicht lange, bis die Sprache auf Berlin kommt. Rund 40.000 gewerbliche Neuanmeldungen pro Jahr bestätigen den Ruf der deutschen Hauptstadt als die Anlaufstelle für Start-ups in Europa. In Berlin herrscht ein einzigartiger Gründerspirit, der Kompetenz, Idealismus, Hoffnung und einen ganz besonderen Lifestyle in sich vereint.

Oft haben die Gründer bereits in der entsprechenden Disziplin in einem Angestelltenverhältnis gearbeitet, bevor sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagen. Dies hat den Vorteil, dass sie bereits auf einen Erfahrungspool zurückgreifen können, der ihnen die Existenzgründung erleichtert. Die Idee ist nicht nur nachvollziehbar, sondern auch überaus sinnvoll. Allerdings vergessen viele Jungunternehmer, dass ihre neue Position ihnen nicht nur fachliches Know-how abverlangt, sondern sie ab sofort auch in weiteren Sujets überzeugen müssen, mit denen sie bis dato keinerlei Berührungspunkte hatten. Da das Gründungsbudget in der Regel alles andere als üppig ist, bedeutet dies für Gründer, sich innerhalb kürzester Zeit in die unterschiedlichen Bereiche einarbeiten zu müssen. Woher soll ein Maschinenbauer denn auch wissen, worauf er bei der Steuererklärung achten muss oder wie ein Arbeitsvertrag rechtssicher gestaltet wird?

Gründer sind nicht automatisch gute Führungskräfte

Das bedeutet auch, dass ein Gründer nicht automatisch eine gute Führungskraft ist und weiß, wie er sein Unternehmen wachsen und gedeihen lässt. Damit ist die Gründung nicht von vornherein zum Scheitern verurteilt, allerdings sollte man sich kritisch mit seinen Stärken und Schwächen auseinandersetzen und im Fall der Fälle entsprechendes Fachpersonal engagieren, das weiß, mit welchen Herausforderungen Jungunternehmer zu kämpfen haben. Gerade in der deutschen Hauptstadt gibt es viele Unternehmensberater, die ganz genau wissen was nötig ist, ein Business zum Erfolg zu führen.

Um den für die eigene Unternehmung passenden Experten ins Boot zu holen, kann man seinen Bedarf und die individuellen Anforderungen auf der Online-Plattform UnternehmensberaterScout ausschreiben. Unternehmensberater können darauf zugreifen und dann ein entsprechendes Angebot abgeben. Als Entrepreneur hat man den Vorteil, nicht selbst in der Vielzahl von Beratern nach dem Richtigen suchen zu müssen, sondern sie melden sich. Auf Basis der Rückmeldungen kann man sich dann für das Leistungsportfolio entscheiden, das am besten mit dem individuellen Anforderungsprofil harmoniert. Allerdings sollte man darüber hinaus auch darauf achten, ob die Chemie mit dem Berater stimmt. Immerhin wird man über einen bestimmten Zeitraum sehr eng mit ihm zusammenarbeiten zu müssen, sodass es besser ist, jemanden an der Seite zu haben, mit dem man sich gut versteht und von dem man Kritik annehmen kann.