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Checkliste: Wie finde ich einen Unternehmensberater?



Was tut ein Existenzgrnder, wenn er an der Erstellung seines Businessplans scheitert? An wen kann sich ein Unternehmer wenden, wenn er seinen Betrieb umstrukturieren muss, um zukunftsfhig zu bleiben, aber nicht wei, wie er dies bewerkstelligen soll?

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Wie kann ein Manager seinen Fhrungsstil korrigieren, um fr ein besseres Betriebsklima zu sorgen? Die Antwort auf all diese Fragen kennt ein erfahrener Unternehmensberater. Durch seine langjhrige Ttigkeit sah er sich bereits mit Checkliste- Wie einen Unternehmensberater finden | Foto: (c) Trueffelpix / fotolia.comsmtlichen Hrden und Herausforderungen konfrontiert, die sich einem Unternehmer im Laufe seiner Karriere stellen. Aus diesem Grund sollte ein Unternehmensberater immer der erste Ansprechpartner sein, wenn es innerhalb des Geschftsablaufs zu Problemen kommt.

Es stellt sich allerdings die Frage, wie man einen verlsslichen Dienstleister findet. Zunchst einmal sollte man darauf achten, dass der Unternehmensberater bereits ber eine mehrjhrige Erfahrung verfgt und bestenfalls auf die eigene Branche spezialisiert ist. Wenn man eine konkrete Problemstellung hat, bei der man die Untersttzung eines Beraters sucht, ist es selbstverstndlich sinnvoll, einen Partner zu suchen, der sich auf dem jeweiligen Feld auskennt. Wichtig sind dabei folgende Fragen:

  • Passt der berufliche Werdegang zur jeweiligen Beratungsaufgabe?
  • Wurde im Themenfeld bereits operativ gearbeitet?
  • Liegen Referenzen vor?
  • Hlt der Berater sich durch Fortbildungen auf dem neuesten Stand?
  • Besteht ein Netzwerk, auf das bei Fragen zurckgegriffen werden kann?

Doch nicht nur auf die fachliche Kompetenz kommt es bei der Auswahl eines Unternehmensberaters an, man sollte die menschliche Komponente niemals unterschtzen: Der Dienstleister bentigt oft Einsicht in die Finanzen und smtliche wichtigen Unterlagen - ein verlssliches und beiderseits ehrliches Vertrauensverhltnis ist deshalb unentbehrlich. Darber hinaus sollten Auftraggeber und Berater die gleiche Sprache sprechen: Der Unternehmensberater muss komplexe Zusammenhnge so erklren, dass sie verstndlich sind und Lsungsanstze so prsentieren, dass sie auch umgesetzt werden knnen.

Letztlich spielt auch die rumliche Nhe eine groe Rolle: Ein Unternehmensberater, der auch spontan vorbeischauen kann, wenn pltzlich ein dringendes Problem aufgetreten ist, ist demjenigen vorzuziehen, der aufgrund der Distanz nur telefonisch zur Verfgung stehen kann.

Foto (c): Trueffelpix / fotolia.com
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