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Unternehmensberater Neustadt an der Weinstraße (67435)
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Finanzierung / Gründerkredit / Unternehmerkredit Fördermittel/Subventionen Für mich/uns als Fahrplan bzw. Prüfung des Vorhabens Verhandlungen mit Investoren/Geschäftspartnern/pot. Kunden/usw.
Ich möchte einen Mini-Donuts Laden in einer Einkaufsmeile eröffnen und bräuchte Startkapital. Gibt es sehr selten hier in Deutschland.
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Der Unternehmensberater als Partner für Manager und Firmengründer

Hier finden Firmen und Gründer passende Unternehmensberater.


Wer ein Unternehmen gründen möchte oder bereits eines führt, steht nicht nur vor großen Herausforderungen hinsichtlich des Managements, sondern benötigt neben allgemeinen betriebswirtschaftlichen Kenntnissen auch aktuelles fachliches Wissen in so unterschiedlichen Kompetenzfeldern wie Unternehmensführung, Logistik, Marketing und Vertrieb, Produktion, Strategieentwicklung, Finanzierung, Personalgewinnung und Personalentwicklung sowie Controlling.

Nur wenn all diese Managementaufgaben optimal erfüllt werden, kann das Unternehmen langfristig am Markt erfolgreich sein.

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Den meisten Unternehmern, Managern oder Existenzgründern fehlt allerdings oft die nötige Zeit und das entsprechende Know-how, um die Prozesse in allen Bereichen optimal zu gestalten.

Damit die Firma aus diesem Grund nicht Gefahr läuft, wichtige Marktentwicklungen oder den Anschluss an die Wettbewerber zu verpassen, ist eine professionelle Unternehmensberatung zu empfehlen. Gerade bei einem Unternehmen, das den Lebenserwerb vieler Mitarbeiter sichert, hat die Wahl eines fachkundigen und spezialisierten Consulting-Dienstleisters eine wichtige Bedeutung.

Das bundesweite Netzwerk UnternehmensberaterScout vermittelt kompetente Unternehmensberater, die auf die Bereiche spezialisiert sind, die eine Prozessoptimierung oder Konzeptentwicklung benötigen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um die Gründung einer Firma oder die Expansion bzw. den Umbau eines bestehenden Unternehmens handelt. Durch den großen Pool an registrierten Beratern findet sich für jedes Beratungsthema professionelle Hilfe in der Nähe des Firmenstandorts.

Für eine unverbindliche Beratungsanfrage gibt der Suchende zunächst per Postleitzahl den Standort des Unternehmens ein. Weitere Angaben, wie die Unternehmensform (Gewerbe, Freiberufler, Existenzgründer, Sonstiges) und die speziell gewünschten Beratungsleistungen führen in wenigen Klicks kostenlos zur fertigen Beratungsanfrage. Diese Anfrage wird passenden Unternehmensberatungen in der Nähe zur Verfügung gestellt, die sich wegen der Vereinbarung eines Erstberatungstermins zeitnah bei Ihnen melden. Daneben besteht die Möglichkeit, auf UnternehmensberaterScout aktiv nach entsprechenden Unternehmensberatern in der Umgebung zu suchen und diese direkt über Ihr Scout-Beraterprofil zu kontaktieren. Die jeweiligen Profile zeigen, auf welche Leistungen der jeweilige Berater spezialisiert ist und welche Aufgaben er übernimmt.

Unternehmensberater in Ihrer Nähe

Unternehmensberater in Bochum: MGB-Consulting
MGB-Consulting
44795 Bochum
Leistungsspektrum
  • Unternehmensführung / Organisation
  • Marketing / Vertrieb
  • Existenzgründungsberatung
Zum Profil
Unternehmensberater in Berlin: Frank Marggraf - Unternehmensberatung
Frank Marggraf - Unternehmensberatung
13125 Berlin
Leistungsspektrum
  • Unternehmensführung / Organisation
  • Marketing / Vertrieb
  • Existenzgründungsberatung
Zum Profil
Unternehmensberater in Neuss: Unternehmensberater
Unternehmensberater
41460 Neuss
Leistungsspektrum
  • Unternehmensführung / Organisation
  • Finanz- / Rechnungswesen
  • Fördermittelbeschaffung
Zum Profil

weitere Berater

Unternehmensberater erbringen ein großes Spektrum an Beratungsleistungen

Unternehmensberater können bei vielen Beratungsthemen wirksam helfen.



Betriebswirtschaftliches Geschick und fachliches Wissen rund um Personalführung, Strategieplanung, Finanzierung sowie Managementwerkzeuge sind für Unternehmer, Geschäftsführer und Existenzgründer unabdingbar. Diese Themengebiete sind mitunter so komplex und von gegenseitigen Abhängigkeiten geprägt, dass nur wenige Firmenlenker über die Expertise verfügen, um alle Bereiche erfolgreich steuern zu können.

Ein professioneller Unternehmensberater entlastet die Geschäftsführung, in dem er sich um die Planung und Optimierung von unternehmensinternen Abläufen kümmert. Hierzu zählt zum Beispiel die Personalentwicklung, die Einführung neuer IT-Systeme, Maßnahmen zur Erschließung neuer Märkte oder die Erweiterung des Produktportfolios.

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Dabei sollte der Berater nicht erst dann eingeschaltet werden, wenn Fehler offensichtlich werden und sich eine negative Entwicklung verfestigt hat, sondern möglichst in der Vorbereitungsphase von wichtigen Entscheidungen.

Im Zuge der Auftragsvergabe empfieht es sich, die Beratungsfirma auf die Einhaltung der Berufsgrundsätze des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. anzusprechen, deren Kernpunkte folgende sind:
  • Unabhängigkeit
  • Objektivität
  • Kompetenz
  • Vertraulichkeit
Der Beratungsdienstleister oientiert sich bei der Auftragsabwicklung ausschließlich an den Interessen des Auftraggebers. Die Beratung hat objektiv und unvoreingenommen zu sein und soll auch negative Punkte offen ansprechen. Er beschränkt die Beratung auf sein Kompetenzfeld, wird also im Falle von fachübergreifenden Fragestellungen die Einschaltung anderer Dienstleister empfehlen. Außerdem unterwirft sich der Berater einem Vertraulichkeitsgebot und wird keine Unternehmensinterna nach außen tragen.

Typische Beratungsinhalte bei bestehenden Unternehmen sind:
  • Strategieentwicklung und -umsetzung in Abstimmung mit der Geschäftsführung
  • Personalberatung (Recruiting) und Personalentwicklung
  • Unternehmensfinanzierung, u.a. Beratung zur Veränderung der Finanzierungsstruktur, Aufstellung neuer Finanzierungskonzepte, Planung und Steuerung der Liquidität
  • IT-Beratung: u.a. Erstellung von Pflichtenheften bei der Neuanschaffung von IT-Systemen, Begleitung der Implementierung
  • Einführung neuer Technologien: Analyse der gegebenen Produktionsprozesse und Ausarbeitung von Sollkonzepten zur Verbesserung der Produktivität und der Senkung der Fertigungskosten.
  • Verlagerung von Unternehmensteilen: Untersuchung von Szenarien, ob und in welchem Umfang es wirtschaftlich sinnvoll sein kann, Unternehmensteile an andere Standorte mit einer günstigeren Kostenstruktur zu verlagern
  • Übernahmen und Fusionen: Hier sorgt der Unternehmensberater im Verbund mit Anwälten und Steuerberatern für ein professionelles Management, um den Zusammenschluss zweier oder mehrerer Firmen optimal zu gestalten.
Existenzgründer finden Unterstützung u.a. bei folgenden Themen:
  • Vorabprüfung der Geschäftsidee
  • Erstellung eines Businessplans
  • Finanzierung und Förderung (KfW-Darlehen etc.)
  • Liquiditätsplanung
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Entwicklung eines Marketingkonzepts
  • Wahl der Rechtsform

Neuigkeiten aus dem Netzwerk

Unternehmensberater in Wuppertal: Wolf I.O. Group GmbH
24.10.2014: Fachbeitrag von Wolf I.O. Group GmbH
Wie lässt sich die Arbeitgeberattraktivität in der Fitnessbranche steigern? Wie wird ein Unternehmen in puncto Personal selbst fit für die Zukunft? Antworten auf diese Fragen gibt ein Artikel in BODYMEDIA, dem Fachjournal der Fitnessbranche. Der Verfasser ist kein Geringerer als der Autor des Managementbuchs 2013 über Mitarbeiterbindung: Gunther Wolf.

Wer als Arbeitgeber sicherstellen will, sich auch in Zeiten geringer werdender Bewerberzahlen mit den benötigten Fitness-Trainern und Mitarbeitern anderer Bereiche versorgen zu können, darf Bewerbern nicht nur schöne Versprechungen machen. Er muss das Versprochene halten und seinen Mitarbeitern echte Vorteile bieten. Worauf es dabei ankommt und welche positiven Effekte Verbesserungen im Bereich der Personalbindung für die Arbeitgeberattraktivität mit sich bringen, schreibt der Buchautor Gunther Wolf in seinem Artikel.

Fit für die Zukunft trotz demografischem Wandel

Gerade in der Fitnessbrache ist Kundenbindung wichtig: Sachkundige und serviceorientierte Trainer bieten den Kunden Unterstützung beim Training. Sie vermitteln ihnen das Gefühl, in ihrem Fitnessstudio mit Spaß und Erfolg gut trainieren zu können. Die Zahl der auf dem Arbeitsmarkt verfügbaren Fachkräfte nimmt jedoch in der Fitnessbranche ebenso wie in anderen Branchen stetig ab.

Die Zeiten, in denen Arbeitgeber aus einer Vielzahl von Fachkräften die besten für ihr Unternehmen auswählen konnten, sind für die kommenden Jahrzehnte unwiderruflich vorbei, so Gunther Wolf. Daher ist es wichtig, kundenorientierte und leistungsfähige Mitarbeiter möglichst fest an das Unternehmen zu binden.

Arbeitgeberattraktivität kommt von innen

Welche Maßnahmen sich im eigenen Unternehmen am besten eignen, um die erfolgskritischen Mitarbeiter zu halten, ist eine sehr individuelle Angelegenheit. Zudem spielen Emotionen bei der Mitarbeiterbindung eine große Rolle. Welche Maßnahmen der Mitarbeiterbindung bei den eigenen Mitarbeitern am besten ankommen, lässt sich am besten durch eine Mitarbeiterbefragung herausfinden.

Von entscheidender Bedeutung für die Mitarbeiterbindung ist jedoch in jedem Fall das Verhalten der Führungskräfte, so der preisgekrönte Buchautor. Defizite im Führungsverhalten der Vorgesetzten sind allen erstzunehmenden Studien zufolge der Hauptgrund, warum Mitarbeiter hierzulande ein Unternehmen verlassen.

Fit für die Zukunft durch gute Führung

Unternehmen der Fitnessbranche, die mit guter Führung punkten können, gewinnen daher gleich doppelt: Erstens bringt mitarbeiterorientierte Führung weitaus mehr als alle anderen Maßnahmen der Mitarbeiterbindung und zweitens kostet sie nichts - vorausgesetzt, man weiß, was darunter zu verstehen ist.

Was unter guter Führung zu verstehen ist beschreibt Gunther Wolf in seinem Beitrag in BODYMEDIA. Dort findet der Leser auch einige sofort umsetzbare Tipps zum Thema Führung.